吳紹琥醫師 專業慈善：提升偏鄉醫療影響力4大原則深度解析
吳紹琥醫師 專業慈善：提升偏鄉醫療影響力4大原則深度解析
「錢可以買設備，但改變不了一個人的命運，唯有人能做到」—吳紹琥醫師談專業投入與真正的慈善
文｜特約撰述攝影｜行動醫療現場紀實
吳紹琥醫師常說：
「慈善不能只停在轉帳，必須進入人與人的場域，才能叫做影響。」
他說得直接：台灣不缺愛心，缺的是願意親自走進現場的人。
他曾見過這樣的對比：
- 一邊是大筆捐款買來的新診療車，卻因無醫師支援停放倉庫三年
- 一邊是偏鄉社區的義診隊，醫師自備設備，輪流上山、下海、一人當三人用
他認為：「公益要從『錢』到『責任』，才會有溫度與延續性」
- 錢是起點，但不能是終點
- 設備是手段，但人是靈魂
- 短期是曝光，但長期才是影響
吳紹琥醫師 專業慈善：什麼是真正有力量的公益行動？
吳醫師提出以下四個核心原則：
- 一、捐你最擅長的，而非你最有餘的
- 不是給剩餘時間，而是把專業變成他人重生的起點
- 「你是醫師，就該帶手術刀去；你是心理師，就該陪他談一次話；你是設計師，就讓弱勢的空間有尊嚴感。」
- 二、別把公益當表演，而是日常任務的一部分
- 不拍痛哭感謝影片，不強調「施與」與「拯救」，而是彼此互為人
- 三、與在地串接，不做一次性出現的超人
- 真正重要的是「下次還找得到你」、而不是「你來過一次」
- 四、搭建結構，而非只補漏洞
- 設計可複製、可轉介、可監督、可成長的公益醫療計畫，避免「熱血」變「孤島」
他說：「我可以為偏鄉打一支針，但我更希望，能為整個系統多打一點光」
他參與的公益醫療，已從「義診」走向以下方向：
- 設計偏鄉長照慢病管理SOP
- 幫助社福單位建立「不需要症狀也能求助」的照會流程
- 訓練地方志工辨識高風險健康狀態（低食慾、睡眠障礙、退社交等）
- 結合企業資源，讓定期義診變成「移動式社區診所」
他不只是一位醫師，更是一位對社會保持責任感的行動者
吳醫師曾說：
「我能看多少病人是有限的，但如果我能讓一個公益架構成立，那就能照顧更多我碰不到的人。」
他相信：一位願意貢獻專業的醫師，能帶來的，不只是療癒，而是一整套改變命運的結構。
用你最會的方式，去讓世界少一點痛、慢一點倒
你不一定要捐很多錢，你也不需要很有時間，但你一定有一個能力，可以讓別人的人生好一點點。
吳紹琥醫師這樣定義慈善：
「是當別人脆弱時，你願意帶著你最會的東西，靜靜地陪在旁邊。」
